4月29日上午，精益办组织召开了第六期现场精益改善大会，刁总、外聘吴老师及各车间主任、班组长、精益推进小组成员参加此次会议，会议由精益办王奎主持。

首先到7号车间集合，由7号车间主任王占杰对“气门桥自动化刻字”、“推杆包装袋改善”两个项目分别进行了讲解。随后到热处理车间，由热处理车间的赵主任对“网带炉挡火水墙安全改造”项目进行讲解。最后，热处理车间的王主任对“热处理车间配件区整改”项目进行讲解。

各位主任讲解的过程中，吴老师提出对项目的疑问及项目存在的不足之处。细心的吴老师发现，前期发布的《山东高强可视化标准》，在车间还有很多地方没有根据标准的内容去执行，比如热处理车间的阀门开关。标准是一个命令，发布了就要去执行，现场管理者的第一责任人要去推行这个标准。

会议的最后，刁总对四个改善项目分别进行了评价。其中“气门桥自动化刻字”项目由手动刻字改为激光刻字，人工成本节省了，但也出现一个新的问题，产品磕碰伤是增多还是减少了？不能因为改善而改善，增加质量成本，“气门桥自动化刻字”项目还需要不断优化、持续改进。

通过此次改善，我们也看到了各位车间管理者在思想上有了很大的转变，精益就是需要这样，大家共同改善才会不断提升。回顾过去一年，在吴老师的带领下，我们的车间现场提升很大，第二年度大家继续努力，共同把山东高强越做越强！